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总结过去 计划未来 十一部冲压长沙工厂组织开展2019年年中综合管理工作总结表彰

※发布时间:2019-7-25 3:27:39   ※发布作者:A   ※出自何处: 

  原标题:总结过去 计划未来 十一部冲压长沙工厂组织开展2019年年中综合管理工作总结表彰大会

  为了加强工厂各项综合管理工作管理,不断提升小村庄的风流韵事和落实好2019年各项综合管理工作的开展,2019年7月17日9:30,冲压长沙工厂在1#厂房二楼培训室举行了2019年年中综合管理工作总结表彰大会,冲压长沙工厂厂长韩朝举,冲压长沙工厂生产部经理兰济亮,冲压长沙工厂工艺部经理玲,冲压长沙工厂综合管理科科长段理杰,冲压长沙工厂品质科科长高凤,冲压工厂计划物料科科长许金龙,冲压长沙工厂设备科科长王怡弓,各工作接口人、全体领班共同出席了本次会议。会议由冲压长沙工厂安全与5S管理员宋凯主持。

  会议伊始,主持人首先介绍会议议程,接下来,综合管理科分别对工厂人事、培训、项目、现场等各项工作进行了详细的汇报。汇报内容包括:2019年上半年工作的完成情况、工作中存在的不足之处与改进措施、下阶段的工作计划与工作方向进行汇报。随后,工厂各科室主管分别对汇报内容进行了点评并针对性的提出了下半年的工作要求。

  接着,冲压长沙工厂厂长韩朝表致辞,他提出必须通过降低员工离职率,对员工进行有效培训,确保工厂的标准化作业流程,建立优秀的5S;将各类项目落实到实处,提升工厂业绩及盈利;通过各类品质文化等活动,提升工厂产品质量,确保新车型稳定生产,同时确定了下半年各项综合管理工作的方向和目标。

  冲压长沙工厂厂长韩朝举为荣获“2019年中工厂最佳提案改善优秀实施—工艺部和优秀收益—品质科”颁

  最后,冲压长沙工厂厂长韩朝举为上半年各项综合管理工作考核结果排名第一的科室、班组分别颁发状及金,并对此次会议进行总结:总结的目的在于分析工作中的不足,提升工作效率及工厂的整体水平。总结是为了更好地开展计划,相信通过此次总结,冲压长沙工厂整个团队将在下半年的工作中奋力突破,更上一层楼!返回搜狐,查看更多

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关键词:工作总结开头
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